Núcleo Cultural: Como liderar uma cultura de crescimento organizacional

Uma das forças mais poderosas e competitivas do universo organizacional está no Núcleo (Core) Cultural. O Núcleo Cultural molda a cultura, e esta define a ação das pessoas. Quando pessoas se unem no mesmo Core de crescimento para trabalharem juntas, orientadas com os mesmos drivers e focadas em objetivos compartilhados, a força e o poder que emergem são incríveis. Este livro se propõe a refletir sobre esta instigante questão: O que existe na essência dos grupos, no seu Core Cultural (Núcleo Cultural), que constrói culturas fortes de crescimento? É no Core que se encontra a semente cultural. Seus conteúdos vão irradiar e permear toda a empresa. O lugar mais seguro para conhecer ou para mudar uma cultura é no seu centro. Agir na periferia cultural pode ser um movimento importante e interessante, mas não surtirá os efeitos esperados. Uma cultura organizacional congruente tem uma lógica tão contundente que proporciona aos gestores clareza na tomada de decisão e informações sólidas para planejamento e ações estratégicas, táticas e operacionais, para o atingimento das metas. A cultura desempenha o modelo causal dos comportamentos e dos hábitos grupais. Uma cultura congruente produz uma cultura forte. Uma cultura forte proporciona alta motivação e alto desempenho organizacional. Cores bons criam culturas boas, que criam bons ambientes, que criam bons pensamentos, que criam bons comportamentos e bons resultados. Cores pobres criam culturas pobres, criam ambientes pobres, que criam pensamentos pobres, que criam comportamentos pobres e pobres resultados. Roberto Scola é consultor de empresas, tem um pós-doutorado em psicologia e um doutorado em psicologia social. É mestre em administração de empresas e especialista em gestão empresarial. Didata em dinâmica dos grupos e engenheiro químico de formação.